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サステナビリティの取り組み|サプライチェーン

持続可能な調達

方針・考え方

タカラトミーグループでは、ONE TOMY’s Promise 心得のうち、「法令及び社内規定の遵守と良識ある行動」「自由な競争および公正・公平な取引」に対して、より具体的な行動を定めて役員・従業員の理解を促す「タカラトミーグループビジネス行動指針(以下、COBC)」に基づいて企業活動を行っています。
また、近年、国際社会からの人権や環境などの様々な要請が今まで以上に高っている背景から、タカラトミーグループでは取り組むべき11つのマテリアリティの1つに「持続可能な調達」を特定しました。2019年度には「タカラトミー製造会社行動規範」の見直しに取り組み、2020年5月に「タカラトミーグループCSR調達ガイドライン」を制定しました。

タカラトミーグループCSR調達ガイドライン

取り組み

タカラトミーグループCSR調達ガイドライン

タカラトミーグループは、安全で高品質な商品をお客様へお届けするため、商品の製造過程における工場においても、法令・社会規範の遵守、人権の尊重、環境への配慮など、持続可能な調達活動を推進しています。製造委託先様をはじめとするお取引先様に対し、人権・労働安全衛生・環境・公正な事業慣行等に関する項目が含まれる「タカラトミーグループCSR調達ガイドライン」へのご理解と遵守をお願いしています。本ガイドラインへの同意書の取得やお取引の際の新規契約書に盛り込むなどの取り組みを進めるとともに、説明会や対話を通じてご理解いただき、ご協力いただきながらサプライチェーン全体で持続可能な調達活動を推進しています。

CSR調達ガイドラインの項目

2020年5月制定
タカラトミーグループ
CSR調達ガイドライン
  1. 1. 人権
    1. 1-1. 児童労働の禁止
    2. 1-2. 強制労働の禁止
    3. 1-3. 差別の排除
    4. 1-4. ハラスメントの禁止
    5. 1-5. 結束の自由の確保
    6. 1-6. 長時間労働の抑制
    7. 1-7. 適切な賃金の提供
  2. 2. 労働安全衛生
    1. 2-1. 職場の安全衛生
    2. 2-2. 労働災害・疾病の防止
    3. 2-3. 施設・設備の安全衛生
    4. 2-4. 社員の健康管理
  1. 3. 環境
    1. 3-1. 環境への影響の最小化
    2. 3-2. 化学物質の管理
  2. 4. 公正な事業慣行
    1. 4-1. 法令順守
    2. 4-2. 贈収賄の防止
    3. 4-3. 知的財産の保護
    4. 4-4. 個人情報の保護
    5. 4-5. 電子情報のセキュリティ
    6. 4-6. 下請け業者
  1. 5. 製品・サービス
    1. 5-1. 安心・安全・品質の確保
    2. 5-2. 適切な表示
  2. 6. その他
    1. 6-1. 監査
    2. 6-2. 公示

製造委託先をはじめとするお取引先様の評価プロセス

タカラトミーグループでは、サプライチェーンにおける人権・労働・環境関連リスクを特定・評価し、低減することを目的に、国連グローバル・コンパクトおよびILO中核的労働基準に準拠した「タカラトミーグループCSR調達ガイドライン」を策定し、持続可能な調達を推進しています。本ガイドラインは全ての製造委託先に適用され、2025年度の同意書回収率は100%です。

2024~2025年度において、本ガイドラインに基づき、タカラトミーグループが重要工場*として特定した製造委託先の80%に対して、自己評価アンケート(SAQ)を実施しました。2025年度は重要工場の40%を対象としてCSR監査を実施し、監査結果は安全品質統括部門でとりまとめ、改善に向けたフォローアップを行いました。

*重要工場の定義…製造規模、取扱製品、製造地域、過去の監査結果などを踏まえたリスクベースアプローチにより、最終製品化を担う262工場(2025年度時点)を「重要工場」として特定しています。 製造委託先さまをはじめとするお取引先様の評価プロセス

CSR監査プログラム

グローバル向け商品の生産管理を担っているTOMY Hong Kongグループでは、製造現場の管理・運営が継続されるようサポートしています。実際にCSR監査を実施し、キックオフミーティング、施設視察、従業員面談、書類調査、終了ミーティングといったプロセスを経て、製造現場の状況を確認します。監査の結果、重大度に応じて是正が必要と判断された事項については、製造委託先とともに期限を定めた改善計画(Corrective Action Plan)を策定し、是正状況を継続的にモニタリングしています。改善計画の進捗が計画どおりに進んでいない場合には、フォローアップ監査を実施し、現場確認を含む手段によって是正の実効性を検証します。改善完了の判断は、書類による確認に加え、必要に応じ現地での再確認を経て行っており、完了が確認されるまで継続的に進捗を管理しています。
2025年度は96工場を対象に、フォローアップを含め延べ109回の監査を実施しました。

尚、 TOMY Hong Kongとお取引のある製造現場におけるISO 9001の取得率は、2019年12月時点の85%以上から、2026年10月時点では100%となっています。

キックオフミーティング→施設の視察→従業員面談→書類調査・終了ミーティング

2024・2025年度の実績

2024年度・2025年度
  • 当社グループでは、重要な取引先として、最終製品化を担う262工場(2025年度時点)を「重要工場」として定義。
    これら重要工場に対し、以下のCSR調達の取り組みを実施
  • CSR調達ガイドラインの同意書回収率:100%(2026年3月末現在)
  • CSR調達ガイドラインに関するアンケート(SAQ):212社(実施期間:2024年4月~2026年3月末)
  • CSR調達ガイドラインに基づく監査:96工場に対し、フォローアップを含む延べ109回の監査を実施
    (実施期間:2025年4月~2026年3月末)

お取引先様向けネットワーク説明会の実施

当社グループでは、法規制や「タカラトミーグループ品質規程」の改訂、安全品質向上のための事例共有や生産工場等での課題を共有するなど、主に製造委託先お取引先様との連携強化に努めています。ネットワーク説明会は年に1度、10年以上継続して開催しており、安全や品質に関わるプログラムのほか、2024年度は、11つのマテリアリティ(サステナビリティ重要課題)の1つである「持続可能な調達」を含む、当社グループのサステナビリティフレームワークについてご説明しました。

お取引先様向けネットワーク説明会